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Die drei Körbe – Jahresabschluss für Führungskräfte

Ziel des Tools

Das Modell der *drei Körbe* unterstützt Führungskräfte dabei, das vergangene Jahr strukturiert zu reflektieren, Belastungen zu sortieren und klare Prioritäten für das kommende Jahr zu entwickeln. Es stärkt Selbstführung, Klarheit und die Fähigkeit, Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden.

Das Tool eignet sich auch gut zum Selbstcoaching


Ablauf in der Einzelsupervision

  1. Kurze Einstimmung: Rückblick auf das Jahr und zentrale Themen sammeln.
  2. Arbeit mit den drei Körben: Themen werden sortiert und priorisiert.
  3. Vertiefung: Reflexion von Mustern, Ressourcen und Entwicklungsfeldern.
  4. Transfer: Festlegung konkreter nächster Schritte für die kommenden Wochen.

1. Korb – *Was darf gehen?*

In diesem Korb wird gesammelt, was im vergangenen Jahr belastet hat oder nicht mehr sinnvoll ist.

Leitfragen:

Ziel: Entlastung, Neuordnung, bewusster Abschluss.


2. Korb – *Was bleibt?*

Hier werden Elemente gesammelt, die stabil sind, gut funktionieren oder weiterhin wichtig bleiben.

Leitfragen:

Ziel: Stabilität, Klarheit über Kernaufgaben und bewährte Strukturen.


3. Korb – *Was kommt neu hinzu?*

Dieser Korb dient der Entwicklung und Zukunftsorientierung.

Leitfragen:

Ziel: Fokussierte Entwicklung, realistische Planung und Priorisierung.


Wirkung des Tools


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